联商网消息：选择在几十年一遇的暴雪天开门营业，这家商场一定鼓足了勇气。
这两天，杭州将迎来“可能破气象记录极值的-10℃低温”的消息已经刷爆了朋友圈。昨天，在这个大雪纷飞的日子里，新元华低调试营业，带着热腾腾的设计、创新的思维和被小心翼翼呵护着的商业温度。
周二路过的时候还是一片工地，周三却已经以光鲜的面貌示人。距离去年3月底新解百集团战略合作伙伴大会，从将所有品牌请退出场，到重新规划、招商、谈判、落位到装修、上货，只有短短10个月的时间，新解百的高层不慌不忙，心中笃定。
翻开新元华这块商业物业厚厚的资料页。2002年，杭州大厦输出管理，元华购物中心作为杭州“看得见风景的休闲商场”开业;2007年，多度分散的产权，让元华在一声叹息中歇业;2008年，银泰、解百两家相争，最终解百以高昂成本拿下元华物业;2009年，新元华在解百手中开业;2015年，新元华再度停业调整;2016年1月，新元华在新解百集团的手中终于重新低调试营业。兜兜转转，似是一个轮回，却生发出新的意思来。
假若在这个极寒的天气里，手握新元华的故事，能给予你一杯咖啡的热量，那也足矣。
又萌又养生的“胡庆余堂中草药咖啡”，你喝过吗?
把鲜花、巧克力、咖啡、甜品放在一楼最黄金的位置，恐怕是任何一家百货店都没胆量做的事，但是新元华敢。
比如，把做鲜花的花如靥放在很显眼的位置，店铺里的鲜花和红酒、护肤品、饰品都可以互搭，满足任何客人的送礼需求。而往里走，还有一条甜品长廊相当有意思，里面有又萌又养生的“胡庆余堂中草药咖啡”。
胡庆余堂卖咖啡?真的哦!在咖啡里面加进胡庆余堂秘制的中草药，是个什么味道?想喝的话只有来新元华哦!店铺里还出售胡庆余堂的产品，不过和其他的胡庆余堂不同，这里连卖虫草都卖得很个性，把虫草装进漂亮的包装管里，从几百元到几万元的虫草伴手礼盒，都可以为你DIY定制。以后，也许这里还会有不定期的中草药课堂，由老师傅们手把手教80后、90后认识认识什么是中华国粹，可胜过枯燥的说教。除了中草药咖啡，甜品长廊里还有LSE·洋东西全球购店铺，以线下体验为主，将咖啡、茶饮、美食、鲜花、家庭用品等海外商品融为一体，非常“互联网+”。
会发光的“Showroom”等你来
在新元华规划之初，高层就设想，将所有的设计师、时尚买手店集中在一起，而不是彼此割裂、风格违和。所以一楼的鞋包区和2楼的设计师店铺、时尚买手店都是按照这个思路在走。
Showroom就是这样应运而生的。将这些店铺里的限量版拿到Showroom里来提前发售，举行VIP的私享会，为他们举行小型的秀场，在春夏季或秋冬季，轮番举行时装秀，也可以邀请不在这里开店的设计师来做一个月甚至一个星期的限时店、快闪店，像纽约、巴黎那样的大都会一样，让时尚裹挟着新鲜，喷薄而出。“我们也想把它做成设计师的孵化平台。”新元华负责人说。
新元华有许多“第一次”创新尝试
元生活、元享悦、元风尚、元动力、元悦动……单单看名字，你能猜到是什么吗?是元华从地下一层到四层的楼层名。它不像别的商场那样，这里卖淑女装，那里是绅士馆，“把商品分门别类”的方法在新元华可行不通，这里就是一个“跨界”的地方。
打个比方，新元华3楼的元动力里，有Football&Gear Select的集合店，虽然要到3月才开张，但据说是大陆首家店铺，里面会出售许多欧洲杯、世界杯的比赛限量版服装和球品，粉丝们一定会蜂拥而至。这里也会有FILA店铺，但却和别家不同，这里会出售新锐设计师Jason wu的合作款。一句话，想要尖端的、潮流的东西，在这里一定能找到。
元动力，是不是有点像童心未泯的成人世界?那么4楼的元悦动则是开启孩子动手能力的地方。
这里将儿童服装和家用品进行了跨界组合，辣妈潮爸可以带宝宝们来参加这里的“周末去哪儿”活动，Fissler学院终于在杭州落户，这里出售各种料理课程，还可以办宝宝的生日派对和公司聚会，商场定期会对宝宝们进行职业教育，比如，教宝宝们女红，在白被套上画你头脑中的世界，自己动手DIY蛋糕、面包等等。
在这里，隐约可见“未来的商业模块”
在3楼的元动力里，特别引入了一家足球俱乐部。别小看这些俱乐部，将来，在新解百的商业模块设计中，它们就是一个个场景化的入口。
“我们要建立新的商业模块，通过这些商业模块，形成新的‘商业模式’。”新解百集团董事长童民强说。
打个比方，“健康运动”会是其中一个模块。集团将瞄准所有与体育运动相关的服务， “现在孩子们的运动培训毫无章法，应该从小培养他们对体育竞技的爱好，在国外，都有专业机构从小给孩子进行系统训练。”童民强说，像这样的足球、游泳、马术俱乐部可以培养孩子健康运动的习惯，而且对智力开发也有帮助。
另两个商业模块分别是“亲子家庭”和“现代生活”，新解百集团也在尝试将这些模块放到各个商业体项目中去。
“这三个模块，会像魔方一样任意组合，重新定义现代商业模式。”童民强说，传统百货会在现代商业模式中找到自己的位置，成为“服务运营商”，为这些产业链提供我们最擅长的服务，所谓“增值服务”必须和大产业链融合在一起才能水到渠成。
所谓大雪纷飞里的“商业温度”，便是这些吸附在各种产业链上的服务所能提供给你的温暖，帮传统零售业度过寒冬。
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“围炉夜话”，从元华到新元华
2002年11月27日，元华商城试营业。
元华商城被称为“看得见风景的商场”，邀请杭州大厦输出管理，以休闲为主题，当时这样个性鲜明的主题商场在国内非常少见。四周是落地玻璃，靠西湖一侧还有一个通透的半球形玻璃穹顶，有人说很像巴黎的老牌百货老佛爷。而且，这里的过道比当时杭州其他商场的都要宽，客人逛起来非常舒服。
元华商城的柜台设计很“铺张浪费”，一个200多平方米的旗舰店对当时的百货店而言简直“太过分了”，不过现在看来，这其实正是“大店思维”的雏形吧?
2007年11月1日，关店歇业一声叹息。
元华对外宣称商场与业主签订的五年租赁协议到期所以歇业，而实际上则是元华物业的分散产权和元华百货之间有着不可调和的矛盾，地产投资者和百货店的经营理念也相去甚远，造成了元华商场的黯然收场。
其实，在2007年前后，不少房地产商都已经意识到分割出售商业物业的弊端，而元华的关门只是这类矛盾激化的一个缩影罢了。
2008年8月，解百银泰争夺元华租赁权
关门9个月之后，陆续有太平洋、茂业等外地百货运营商对它表示过兴趣，但是皆因产权过度分散而没了下文。解百和元华只有一街之隔，踌躇满志地开始了和元华的谈判之旅。而在解百和元华谈判的过程中，却杀出了个程咬金——银泰百货，双方为了元华，一度僵持不下。2008年11月，解百确定拿下元华。
2009年12月22日，解百元华店试营业。
定位时尚年轻，并计划将元华和AB楼之间建天桥或是地下通道。4个月之后，全杭州最大的优衣库旗舰店开张。
2015年8月，经过一个多月的清仓甩卖，解百元华店关门调整。
2016年1月20日，新元华带着新的思维和商业模式，开门试营业。
（联商网 报道）
