写这篇的时候对快时尚有点不感冒了，那时候各品牌的销售数据还没出来。等优衣库的销售数据出来以后，深刻感觉到了善变的消费者，才有了不变的品牌初心这篇文章。其实两篇文章的观点应该先有利润下滑，才有运动品牌的居安思危。
安踏2015年财报异常夺目，不仅超越2014年的峰值，还创下国内同业的历史记录，突破百亿。
2015年阿迪达斯集团公司最新公布财报显示，全年销售额上涨10%，净利润上涨29%。
361度集团2015年度营业上升市14.1%，净利润上升30.2%
2015年匹克体育财报显示销售增长9.33%。
李宁扭亏为盈，实现2012年财年以来首次盈利。
运动品牌一扫几年前的“闭店、库存、渠道”困境，成为实体零售店的一支独秀，逆势上扬，不管是国际运动品牌还是国内本土运动品牌，在2015年度都表现出不俗的业绩。
全民健身运动的兴起，健康意识的增加，越来越多的民众加入到运动行业;全国各地的马拉松火得一塌糊涂;全国各地的健身房遍地开花;现在好像只有说自己在运动才是最紧跟时尚潮流的生活方式。运动火爆之势，必然带动运动品牌业绩的快速增长。
运动的兴起带动了运动品牌，时尚圈和娱乐圈开始刮起运动休闲风也是运动品牌快速发展的重要助推力。要知道现在最流行的搭配法则是时装和运动休闲鞋的混搭;时尚圈的女性们纷纷抛弃高跟鞋，转而青睐那些百塔舒适的运动休闲鞋。
如此大势，作为运动品牌的经营者终于等到扬眉吐气的这一日，心中喜悦自然不言而喻。然而要知道盛极而衰，鼎盛有时候意味着即将要过剩，良好的业绩增长的势头往往容易掩盖经营的弊端和问题。等到集中爆发的一天，力量不可小觑，也许就能一击即垮。
没有任何一个品牌可以永远长青。曾几何时，商场是凌致旗下品牌VERY MOOD、ONLY、杰克琼斯等品牌的天下，商场必招品牌，给予最优惠的政策。当时这些品牌以欧美风格迅速俘获年轻人的心态，然而好景不长，年轻人马上投入到ZARA、H&M、优衣库快时尚的怀抱。现在运动楼层则成为了商场的摇钱树。安踏、李宁、KAPPA、Under Armour(安德玛)、耐克、阿迪达斯国际和国内品牌都在角逐运动品牌市场。
在良好的业绩增长的诱惑下，运动品牌的竞争会趋于白热化。第一、许多原本不做运动的品牌就会随之加入运动品牌的战场，(比如H&M早已经有运动系列产品)许多不从事运动品牌的人就会跟风进入运动品牌行业;第二、国际运动品牌对中国运动市场虎视眈眈，企图以各种形式进入中国市场，安德玛就成为国际运动品牌市场的一批黑马;而日本的知名运动迪桑特与国内本土运动品牌安踏集团成立合资公司，以期抢占百亿的滑雪市场;第三、现有的运动品牌，他们会趁着势头良好，迅速扩张加快开店步伐，以抢夺竞争对手的市场。
各方品牌争相发力的结果一定是门店经营管理无法跟上品牌快速发展，产品过剩，库存压力大，最终淘汰一部分经营不善的品牌。没有品牌可以只凭借良好的发展势头做到基业长青，凭借着良好的势头，站到最高点，如果没有良好的经营管理做基础，摔下来往往也是最惨烈的。
所以准确预测消费者对于未来运动产品的需求成为运动品牌居安思危的重中之重。
消费者对于运动产品的需求会越来越细分，他们需要为不同的运动配备不同的装备。以前我们统一称之为运动装的产品以后会有越来越多的名称，比如跑鞋、登山鞋、瑜伽服、跑步服、滑雪服、骑行服、防风衣、冲锋衣、滑雪衣……每一种运动，都需要为这个运动的特性开发带有功能性的产品，因为“运动小白”会越来越专业，对于运动装备的要求就会越来越高。
另一方面，消费者对于生活休闲运动的装备的要求则是越来越时尚。犹记得十年前，李宁的运动裤，毫无设计感可言，真的只是为了跑步而买的那条裤子，无论怎么搭配，都绝对和时尚绝缘，只能满足最基本的运动跑步穿着。但是现在则不同，各种时尚类的运动品牌越来越多，运动装成为了时尚圈的新宠。衍生到生活中，一家人旅游，周末近郊游，朋友逛街等等场景的需求，这时候消费者往往需要的是舒适的运动装，但是同时又很讲究美观时尚。他们不会穿着很专业，功能性很强的运动装去旅游、去踏青，但是他们又希望外出旅游、聚会、郊游等等的场合能展现自己美的一面。这时候时尚与舒适的休闲运动装备往往会成为首选。
居安思危，虽然现在运动品牌涨势良好，但是做好产品和经营管理才是一个运动品牌不断发展的源头。否则，机遇一不小心就会成为危机!
(原文刊于《今日零售》 作者：胡柯柯@零售家(微信公众号：lingshoujia2014))
零售家- 该帖于 2016/4/29 9:28:00 被修改过