国美电器董事局主席 总裁 陈晓

　　过往的一年，中国的零售商都经历了严峻的考验。无论是市场集中度还是行业整合度，家电连锁行业都已经领先于中国零售业其他业态。尽管如此，国美陈晓总裁的心中一直有这样的困惑：随着企业规模的不断扩大，毛利是否也应该如规模一样水涨船高？是现实的情况下，国美的毛利一直在17％徘徊，而发达国家的毛利一般在25％左右。
 
　　在今天在南京举行的“2009中国连锁百强零售CEO峰会”上，国美电器董事局主席总裁陈晓指出零供关系到了一个变革的时期。“我们的规模扩大之后，供应商对我们的微词也越来越多。总听到有人说我们在压榨供应商。而实际的情况呢？即使是在金融风暴中，制造企业的盈利能力也能够大幅的增长。产品制造成本和与零售价格之间的差距很大。我们希望改善创新中间环节，缩小这个差距，给产品定价一个上限，更好的服务消费者。”

　　 陈晓认为，零售业的最终经营模式还是应该是获取商品经营差价，而非从“苛捐杂税”中赚取利润。“现在的情况是，供应商品牌元素的过多展示，压缩了商品展示空间，消费者也为此支付更多品牌价值。以供应商为导向的商业模式必将会改变，最终回归商业本质。”
　　（来源：联商网 李燕君）