涨完了之后，平均工资 9.9 美元/时。

　　为了平息上个月的大规模抗议，麦当劳在美国时间4月1日宣布，它终于要给全美超过9万名员工涨工资了。不过这次涨薪的人员只限全美1500家的直营门店，并不涉及另外3100个特许经营人运营的1.25万家麦当劳门店的75万名员工。这样看来，涨工资的只是很小的那一部分人。

　　而鉴于美国各州的最低工资标准不同，麦当劳的调整标准是至少比标准高1美元，所以平均下来就是9.9美元/时。而到了2016年，这个数字会达到10美元/时。当然，这和一些工会组织在抗议时提出的 15 美元/时还有一定的差距。

　　不止是麦当劳，最近几个月，美国的零售巨头沃尔玛、Target、服饰家具折扣零售商 TJX 纷纷迫于压力做出了涨工资的决定。不过，相对于沃尔玛决定为 50 万名员工加薪，动作稍慢且覆盖人数也相对较少的麦当劳显得有些诚意不足。

　　不过，虽然为自己的员工涨工资是一件不太情愿的事，但它的付出一定程度上也能为麦当劳自己带来福利。“它可以加速麦当劳成为一个现代化的，流程化的汉堡企业。” 纽约 Telsey Advisory Group 的分析师 Peter Saleh 说道，“如果麦当劳不这么做，它可能也无法获得员工对他们回以良好服务。所以它应该这么做。”

　　2014 财年，麦当劳的表现有些糟糕。在大本营美国市场，它四个季度的同店销售同比增长率都为负。3 月 1 日，时任麦当劳全球 CEO 的 Don Thompson 宣布卸任，所在职务转而由首席品牌官 Steve Easterbrook 接任。新官上任，由 Easterbrook 领衔新管理层也希望能改变麦当劳的现状，为华尔街负责。并且，不止是以加快营销频率，曝光机会等这种更场面上的行为。比如，它最近又在英国市场为巧克力饮品换了让人眼前一亮的包装。

　　不过，对于沃尔玛、麦当劳这样的社会重型企业来说，涨薪早就不止是一个公司行为了。普林斯顿经济系教授 Paul Krugman 曾在其《纽约时报》的专栏上写道：“低薪是一个政治选择，但我们可以选择其他的。” 可以说，麦当劳的涨薪就是这样一个其他选择，而它肯定也在考量了企业本身和美国社会利害关系后的综合决定。
　　（好奇心日报 马宁忆）