出品/联商专栏

撰文/联商高级顾问团主任周勇

我一直很敬仰创业者，不管他们成功还是失败，都值得敬仰，因为老板是最难做的一种“职业”。当企业面临危难，人人都有退路，唯有老板没有退路。

很多老板都是草根出身，甚至在事业稍有成就后也还是很自卑。一次又一次的正确判断与成功，才坚定了老板的“自信”，当自信强化到“毋庸置疑”的程度，“神”就蝶化了。

老板一言九鼎，无论说什么做什么，众人皆赞，无人异议。有个别“不识时务”者，开始还竭力与老板争辩，被打压过几次后，也就识相了、默安了。那似神的老板，经常穿着“新衣”在众人眼前晃悠，居然也从来没人敢提醒他。从自卑到自信再到自信膨胀，这是一个造神过程。

做老板，必须清醒地认识到自身的局限性。不要单纯地为虚无缥缈的“荣誉”“名声”“形象”“口碑”“大爱”“梦想”“责任”而战，而要为企业稳健发展而战，为效益与效率而战，要遵循市场规律与商业原理，要学习经济学或经济政治学，千万别去折腾政治学或政治经济学。

1.激励将帅。生产工人创造了物品价值，但是如果这些物品卖不出去，不仅一钱不值，还会有成本，除非是像“贵州茅台”那样的产品，越存越值钱。连“库存”都在创造价值的产品，除了贵州茅台，古董也算。

一个产品的市场价值与用户价值，往往取决于营销战略与策略以及有效的管理，这是由企业的将帅决定的。可见，企业的利润，是老板、将帅、工人共同创造的，前者的作用是方向性、效果性的，后者的作用是方法性、效率性的，合起来企业才有效益。如果要实施高薪，将帅的高薪比员工的高薪更重要。

2.量力而行。现代企业，越来越有责任意识，这是社会的进化。但是，企业承担任何责任都必须量力而行，甚至给员工发高薪，也不能太高。如果企业的血被抽干了，还如何发展？

其实，企业所要承担的基本责任是经济责任，即保持企业的良性发展，让员工有活干、有饭吃，这才是的基础。在承担经济责任的过程产生了第二项责任就是“法律责任”，即企业应该在合规的前提下获利。

如果这两项责任完成得很好，才有条件去承担社会责任，多为社会做贡献，如扩大就业、捐钱捐物、从事公益，等等。一切都应该顺序渐进，量力而行。把大部分利润分给员工，或回馈社会，这不是一种可持续发展的思路，也是不值得提倡的。

3.人企分离。人是人、企业是企业，这两者虽然相互关联，但当企业发展到一定规模，必须分离。道理很简单：人是有寿命的，但人总是希望企业能传代，能永续经营下去。

如果人与企业绑定在一起，人挂了，很有可能企业也挂了。神一样的企业，当神挂了以后，就不一定神了。传代与传承不是靠人安排的，是需要给企业培育一种自生自灭的野外生长的基因。创业者不放手，企业永远长不大。

4.不搞语录。有些老板以为，自己能写“语录”，很厉害，叫员工背老板写的“语录”也理所当然。甚至有些企业还患上了旧社会“行会组织”的坏习气。当然，企业树文化、立规矩，无可厚非，但企业的文化与规矩，都不能超越法律法规。员工没有义务背老板的“语录”。

5.合规订规。企业制定规章制度不仅要从企业实际出发，还要注意合规性。老板的主张就是规定，这种情况十分普遍。如各类假期的设定、对违法行为的再处罚、对员工罚款，等等。

有些企业的规章制度，经不起合规性推敲，如罚款。企业可以对员工进行考核，也可以要求员工在违约的情况下进行赔偿，但无权要求员工罚款，因为用人单位不具备实施经济处罚权的主体资格，对员工做出经济处罚没有法律依据，通过法定民主程序制定的企业规章制度也不一定是有效的。员工没有戴头盔被警察处罚，事后被企业开除。这样的规定与做法，是不是“大爱”？

6.信守承诺。危机与疫情一样，都是一面照妖镜。有些企业遇到债务危机，设置种种限制，不让投资人起诉、维权，投资人的钱要不回来，还要求投资人签个承诺合同，声称：签约后三年内有可能在2023年年底前获得30%的欠款兑付（但不一定，还可以顺延），并“同意免除乙方就上述债权所衍生的一切惩罚性偿付义务，包括但不限于罚息、违约金、复利、滞纳金、赔偿金、补偿金及其他费用（其他费用包括但不限于在诉讼、仲裁、公证、司法保全、执行等程序中产生的相关费用）等”，签约后不久，10万元债权，才还回来1千多元。

这样的公司，不仅经济破产，更是信誉破产。但也有一些企业，虽然遇到暂时的经济困难，仍想尽一切办法（包括变卖家当）偿还到期债务。投资人感觉后一种企业还是一家守信的公司。一家公司只要信誉尚在，必有重振旗鼓再发展的希望。这也给行业一个启示：做专做精，才是未来的发展方向，但基础是信用。尽管信用观与价值观在利益观面前常常体无完肤，但企业家与企业仍然需要信守承诺保信誉。

做企业家，既不能做得“太愚蠢”，愚蠢到以为自己可以“无所不能”；做企业家，也不能“太聪明”，聪明到只会“保全自己”。他们应该有一种不畏艰辛、勇往直前的精神，用自我革命去完善和推动自己创立的事业，进而成为全社会向上向前向善的推动力。每个人都可以合法选择自己的未来，作为企业家应该更多地考虑经济责任、法律责任、社会责任、公益责任的平衡。

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