如果您有这些难题：

1. 人才难—想开新店，发现缺人才

2. 标准难—门店之间，标准不一致

3. 扩张难—开到一半，难以突破规模

4. 经营难—初具规模，管理问题层出

我们将为您提供一些不同的思路、经验和解决方案！

内容预告：

麦当劳高层才知道的：15万员工高效自主运转的密码

优衣库沿用20年的人才培养体系

日本第一拉面从1-532的门店扩张心得

研讨会流程

13:50-14:00 参会签到

14:00-14:02 主持人开场

14:02-14:07 走进H&G

14:07-15:12 《世界TOP连锁企业的体制模型》(有本均亲授)

15:12-15:28 日本第一拉面现场揭秘&互动

15:28-15:30 研讨会闭会

15:30-17:30 会后：预约免费诊断&课程

超值福利

1.实地QSC诊断一次（仅限前20家客户）

专业咨询师深入门店，帮你找出门店QSC问题，提供解决方案。

2.赠送《高复购率门店体系打造》落地课程

在存量市场实现门店的持续高复购，为企业打造品牌壁垒和核心竞争力。

3.带走能驱动15万员工自主性《连锁企业考核体系》1套

让你的员工能更积极和忠诚，助力企业持续成长。

嘉宾介绍

有本均

H&G必熹咨询 创始人

前麦当劳汉堡大学 校长

前优衣库大学 校长

前日本汉堡王 一风堂 代表董事

报名联系：

百货、专业店：李丹英 15990097116(同微信)

商业地产、购物中心：马琴 18758850242(同微信)

时尚品牌商：乔潘红 13656698209(同微信)