联商网、《商场现代化》成都现场报道——
主题::便利店经营与商品配送
许胜余先生
现任上海华联超市公司总工程师
(现场记录演讲内容随时增加,请随时关注)
2003-3-25 11:21
日本对便利店的研究表明:营业面积与单位销售业绩有关系
面积平方米 单位面积效率%
70 63
80 90
90 99
150 100
180 99
240 89
2003-3-25 11:21
欧尚每家店的销售警戒线为60-65万,低于65万,信息系统就会提醒,就马上将畅销商品进行降价,并促销,首先将顾客人气聚起来,使得销售升上去。
在上海本地大卖场的经营中,农工商做得最好,主要是销售和毛利的优势,主要的手段是不仅仅考虑到租金的成本,而是要考虑到其他合作伙伴的对您商圈的认同(如:餐饮等转租户)。
2003-3-25 11:31
台湾的外食人口一天约500多万,占总人口的1/4。如何利用这块高毛利、周转快、满足即刻需求的是非常重要的,便利店对即食市场的开发非常重要。
上海的罗森便利店就是在中小学的边上,现在不允许有学校周围的摊点,这样学生的即食需求就可以得到满足。
2003-3-25 11:35
便利店要研究顾客的STOP变化趋势
S:STYLE生活方式;
T:TIME什么时候需要此商品
O:OCASSION需要此商品的动机是什么
P:PLACE在什么地方消费此商品
2003-3-25 11:41
商品化计划的6个正确
选择正确的商品
决定正确的价格
安排正确的补货时间
陈列有正确的数量
陈列在正确的位置
正确的表现(包括告知、气氛、服务等)
2003-3-25 11:42
便利店商品的定位:
即时性需求商品
紧急商品
非常特性(如夏天的饮料要冰冻)
少容量性
消遣性
2003-3-25 11:48
开发速食品的要点:
速食品关联设置的放置地点要恰当
首先要重视质量
设备用具需讲究:如微波炉的功率要大于1500瓦