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[分享]培训游戏—
归海一刀之人定胜天
上传于 2007-09-14 14:13
下载次数
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我很好,真的
目的
树立成员的自尊,激励他们专心的倾听;建立相互间的支持与信任。
所需材料
发给每个小组可粘贴的便笺本。
步骤
让所有的成员回想一下自己生活中的三个时期,即他们的童年时期,求学时期和当前时期,让他们大致回想一下每个时期的情况。回忆一些他们曾做过的或在他们身上发生的,令他们感到非常自豪的事情(比如,“上八级的时候,我得了单词拼写的冠军”或“我上个月销售掉了九套住宅”等)。
在每个人都写完了三件事情后,让他们每三个人组成一个小组。由其中一个人向大家诉说自己的三件事情,在他右边的人要仔细地聆听讲话的内容,然后向整个小组进行简短的解释,不仅要解释第一个人说了些什么,还要解释他话里可能有的意思。
第三个人(听的人)不能发表任何口头评论,而是要在一张便笺上写下自己对第一个发言者诚挚真切的赞扬,赞扬他所取得的成就,然后将这张便笺贴在那个人的衣服上。在第一轮游戏完毕后,将整个过程再重复一遍:第二个人开始报告他的情况,另外一个人解释他所说的,然后第三个人在便笺上写下赞扬的话。这样一直重复,直到最后一个人世间也讲了他的事情。
讨论题
1、有多少人在赞许自己的时候感到很高兴?
2、有多少人会不时地回顾自己过去的成就?
3、你认识一些会表扬你而且愿意表扬你的人吗?
4、有一个专心投入的听众,你的感受如何?
小提示
在游戏前后,让整个团队回顾一下几个能暗示自己专心倾听的简单方法。
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全部评论(9)
东东:
不错喔
( 2012-03-27 14:35 )
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许式明2006:
好 ( 2012-03-09 12:13 )
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莱茵飞鱼:
( 2011-11-20 12:27 )
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京南球侠:
ding 顶
( 2008-02-17 11:32 )
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mgkdezjj:
谢谢!!!!!!!1 ( 2007-10-25 19:10 )
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归海一刀之人定胜天:
外星人 游戏介绍: 一、游戏目的: 1、活跃课堂气氛,发挥学员创造力。 2、让学员一起工作,建立团队精神。 3、让学员加入到一个有趣的问题解决的活动中。 二、游戏程序: 1、学员分组(8人一小组) 2、各个小组要按照任务说明书创造出外星人。 3、看哪一组学员速度快而有创新。 4、游戏分享讨论 小组成员用什么方法达成共识,你认为最有创新的地方在哪里;什么有助于最后结果的产生?什么阻碍了最后结果的产生? 三、游戏规则 整个小组要共同创造出一个外星人,这个外星人只有7只脚,3只手在地上,而且全体小组人员必须连接在一起,成为一个整体并能够行走数步。 四、我的体会 小组成员达成共识的方式一般来说往往有自发、说服、强迫、表决、仲裁等方式。"自发"的方式最好但很不现实;"强迫"、"仲裁"可能会导致分裂;过多的使用"表决"则说明小组成员还不太默契,尽管它能"公正"的体现大多数人的意愿;"说服"是一个很温和的方式,但需要时间和合作的心态;没有一种方法是最好的,而应根据时机采用不同的方法;创新是生命活力的体现,但创新需要得到小组成员的认可才会有成绩。 此游戏可以从多方面进行总结,常规的列举如下: 1、小组如何做计划:目标-资源-计划过程-选择方案-执行-改善。 2、小组成员合作:每个人都积极参与、贡献主意、互相配合 。 3、创造力与问题解决:尝试新的方法与观点 。 4、解决冲突:谁最先想出主意的,结果怎样 。 ( 2007-09-14 14:24 )
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归海一刀之人定胜天:
乔哈窗口 游戏介绍: 一、游戏目的: 了解乔哈窗口的概念;根据自我坦露和他人的反馈来了解、认识自己。 二、 游戏程序: 1、培训师解释:乔哈窗口(Johary window)是从创始人Joe Luft and Harry Ingham两人的名字中截取来的;分组。 2、完成自我知觉记录表上的第一部分。 3、完成反馈表。 4、培训师收集反馈表,并大声读出(不指名),让成员在自己的自我知觉表上记录。这样做,可以填写盲目领域。 5、给自己画一扇窗户,可用不可的笔代表优点、缺点。 6、讨论自己得到的反馈及乔哈窗口的概念。 三、游戏准备: 每人有笔和纸;每人有乔哈自我知觉记录表及乔哈反馈表。 四、培训师提示: 乔哈窗口: 周哈里自我知觉记录表: 自己知觉部分 别人知觉部分 优点 优点 缺点 缺点 记录表说明:在左边写出自己的优缺点,然后在每一个可以让人知道的优缺点前打√;当领导者收集并念出所有反馈表时,在右边的地方,写下别人对你的看法。 ( 2007-09-14 14:23 )
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归海一刀之人定胜天:
目标练习 概述 参与者学会怎样寻找消除他们的职业生活和个人生活中降低激励的因素。 目的 发挥你的最佳水平;减小压力;克服焦虑和对失败的担心;激励员工发挥他们最高水平;提高你的管理能力;帮助管理者提高管理能力;帮助别人度过难关;激励长期表现欠佳的员工;管理你的压力;设计激励环境。 时间 20分钟。 你将学到 理解是什么降低了你的激励,对于找到激励你的事物至关重要。 你需要 你需要为所有参与者准备好此表格的复印件。 目标计划 降低激励的因素 克服方案 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 怎样做 向大家解释我们周围有很多降低激励的因素,这些因素阻碍了进步,也影响了激励。降低激励的因素是惹怒你的人、地方和事情,这些因素消耗了你的精力。对某些人来说,工作条件是降低激励的因素;对另一些人来说,同事可能是降低激励的因素。提高激励的途径之一是找出和消除这些降低激励的因素。 让参与者列举一些降低激励的因素。然后让他们在表的左栏列出一些降低自己激励的因素,在右边的一栏列出能够消除和克服这些因素的建设性方法。再找一些志愿者描述他们清单的一些项目,让大家提出意见的讨论。 讨论题 1、你能否消除或者减少工作环境中所有降低激励的因素?哪些可以?哪些不可以? 2、你怎么减少或者降低工作中降低激励的因素?怎么减少或者降低家里降低激励的因素? 3、为什么找出降低激励的因素很重要? 变通做法 把一个真靶了放在墙上加这个游戏的趣味,在这个靶了上标记降低激励的各种不同因素,让人们向靶了扔飞镖或者其他投掷物。 自我操作 列出你自己的降低激励的因素,想出消除或者将它降低到最低限度的方法。与大家分享你的结果。 ( 2007-09-14 14:14 )
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归海一刀之人定胜天:
认识你 一、 目的: 1、 促使每一成员有机会现出自己。 2、 成员彼此相识,建立团体互动关系。 3、 形成团体的自我。 二、 一般说明: 1、 人数:八——十二人。 2、 时间:三十——五十分钟。 3、 材料黑板或记录板。 4、 场地:安静舒适。 三、 实施程序: 1、 在团体中每两人配对(可由成员自己选择),利用5分钟的时间,两人用彼此喜欢的方式自由的了解对方。 2、 5分钟后成员说出彼此交谈的主题有领导者将之记录于黑板上。 3、 接着领导者对成员说明:每人一生中都有几个我们视为知己的朋友,彼此间是绝对真诚信任的,现在假想你的同伴会成为你的知己,你想要了解他什么呢?要维持知己关系的话,什么是你的想要先弄清楚,觉得最重要的事?现在你们二人再利用5分钟来讨论这个问题。 4、 5分钟之后,二人回到团体中和团体分享刚才讨论的主题,仍由领导者记录在前次记录的旁边。 5、 大家一起来讨论二次的记录,分享彼此的感受(二次记录应是不同的,可能第二次的记录更深入私人问题)。 ( 2007-09-14 14:14 )
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