值得一提的是，由于众多品牌的拓展区域限制，很多二三线城市尚未覆盖到，因此，如何将这些契合商业主体定位，但又无法至项目开店的商户引进，是在招商过程中频繁出现的问题。
有了好创意，好概念，没有执行力同样是失败的案例。而执行力的体现，除了执行人员的自身素养和业务开展能力之外，丰富的商业品牌资源、强大的商业招商整合能力和成熟的商业招商推广平台显得尤为重要。
受限于二三线城市开发商的资金周转策略，大部分城市综合体项目都会采取租售并举的经营策略。但很多开发商并不清晰租售比如何界定，销售区域如何划分，商户的租赁期与销售政策如何结合。瞳孔国际觉得归根结底，开发商不了解商户的的经营需求。因此正确的经营策略，一方面可以发掘商业的最大化价值，确保销售收益的最大化，另一方面则可以促进各产品间的有效互动，从而名利双收。
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