从商业地产行业的发展周期来看，金融危机调控以后，住宅短期被调控的原因或者商业地产自身发展成熟的因素等，商业地产确实进入了加速期；第一个标准就是以二三线城市为主导，以及进入到四线城市，很多品牌也开始主动下沉；另一个就是包括凯德、永旺等外资的动向都表明对行业前景的看好，但并不是什么地方都能做商业地产。
商业地产对外部环境因素要求较高，例如居住人口、收入水平、年龄段、女性占比、公共交通、辐射能力、企业自身的商业运作能力、商品的差异化等都会促成或阻碍一个项目的成功。
目前，一二线城市能够做商业地产的地段或物业非常有限，大多数的也已经被开发，三四线城市仍以开发型为主，所以未来商业地产整体在三四线城市将是一个爆发期，其中几种力量必然会出现交集。龙蛇争霸中，本土开发商有政策、资源、政府等各方面的优势，同时对当地市场、消费者自然了解，但其创新性、前瞻性、专业性上就相对较弱；进入性开发商的挑战同样存在。而按照购物中心开业三年就要调整的规律，开业后大量的运营升级调整对各方都是潜在的未来挑战。
因此，无论是跨行业进入、还是跨区域拓展，疑惑企业自身的战略需要，行业的复杂性不会因为任何原因厚爱任何一个企业，既然已经进入就需要在扬长避短的同时，尽早补齐专业缺失、人才匮乏、资本乏力等各类短板，冷静面对，才能在风起云涌、大浪淘沙之时坦然应对。
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