目前相当长的时间内购物中心和百货店会并行发展，虽然大量的三四线及二线城市人们对百货还有很强的依赖性，但很多百货早已开始购物中心化，或者是两者混搭，未来购物中心必然是商业的主力业态。
从国际商业空间的发展规律来看，大卖场模式逐渐萎缩，百货的强势主导地位也日益萎缩，购物中心模式拥有最为蓬勃的商业潜力，无疑是未来商业的中坚力量。
目前购物中心已从最初的单一一站式概念逐步细分，例如社区型、区域型、邻里型、文化型、休闲型等；随着城市和人们生活方式的成长，其类别日益细分、形态日趋丰富。
瞳孔国际觉得，差异化的本质是带变量的变化，如果都按开发商一站式的宣传，那必然是同质化下的相对饱和状态。不过这种饱和只是结构失衡。首先，同质化如果按照区域性购物中心来说，是不怕同质化的，例如大兴、回龙观即使存在两个同样的购物中心，仍然不会起冲突，人们只要在距离最近的社区化、生活化的购物中心实现消费即可，这种购物中心每个区域都需要。
另外，从全国角度来看，尤其在三四线城市，商业欠债还很多，今天中国购物中心还不到三千家，很多地方一站式的概念都还没有，相比美国的4万多家，中国购物中心的总量还远远不够。目前购物中心内餐饮、娱乐、休闲的比例在大幅度上升，去百货化、去主力店化，以及去购物化是购物中心未来发展的趋势。例如，溜冰场、电影院、图书馆等都可以囊括到购物中心内，对消费者来说在体验性、工具性、互动性、社交性、休闲性的需求满足中，购物中心无疑是最佳选择。
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