沈阳龙之梦商业中心总经理耿乃兴

　　联商网12月8日讯：2009中国北方购物中心国际论坛今天在沈阳召开。会上，沈阳龙之梦商业中心总经理耿乃兴，以“新商业中心对本地经济发展的影响”为题目，发表了主题演讲。具体辑录如下：

　　在沈阳，我们做的是商业中心。我们原来是做住宅的，在上海总共建了300万平米，完成了一些资本的积累。从1996年开始，我们开始向商业地产靠拢，而真正拿地是从97、98年开始的。

　　我们总共领工资的大约有5000人，我们真正做房地产开发的100来号人，所以我们是以经营为主的，不是以开发为主的。我们经营的商务性物业总共加起来77.6万平米。

　　经过这些年的积累，我们的经营经验也更多了。作为一个开发商，我知道我要什么东西。我们敢于先造房子后招商。

　　第一个案例是上海中山公园龙之梦购物中心。它是02年开始的，05年开始营业。作为一个开发商第一次做商场，能成功吗？所有的品牌开发商都不相信我们，所以，我们自己开了书城，自己开了数码城，自己做了餐饮店。在开业的时候，基本都是我们自己做的。作为一个开发商，你要做好最坏的打算。

　　半年之后，我们的餐饮店开始排队。我们的目标在做的过程当中逐渐实现，也积累了更多的经验，学习了很多东西。

　　我们到沈阳的时间还不多，但我们现在就是常驻沈阳，每天都匆匆忙忙。我每次到沈阳都会去两个地方，第一个兴隆大家庭，第二个是华府天地。

　　大会主办方给我的主题是商业中心对经济的影响。我认为，我们作为开发商，作为经营者，首先要使职工受益，增加他们的工资收入，会产生连带效应，他们可能会产生消费，对本地经济是一个大的拉动。

　　第二，新商业中心能增加税收。只要有消费就有税收。
   
　　第三，商家会有更多收益，有收益以后，就会拿出一部分是来交房租。
   
　　第四就是房东，商家获利了以后会拿出来房租，所以最后一个得益的才是我们。

　　沈阳龙之梦亚太中心一期工程建成以后，第二年第三年的销售额预计也会不错，给当地的就业岗位大概是5万左右，绝大部分的就业不需要有特别的技能，只要进行简单的培训。所以沈阳龙之梦亚太中心做起来改变的是沈阳的商业格局，改变的是大东区的形象。目前招商是我们的重头戏。
　　（联商网报道）