出品/联商翻译中心

来源/New York Times

作者/Michael Corkery

编译/邱景业

引言：据美国地方自力更生研究所（ILSR）发布的《一元店的“入侵”》报告显示，自2019年以来，全美范围内遭否决的一元店开设方案量已逾70则。虽然该数目与现有门店量相比而言只是九牛一毛，但却是为反对该行业而发出的有力强音。

截至2023年，美国明尼苏达州摩根市（Morgan, Minnesota）常住人口为885（数据来源：美国人口普查局），全市公共设施较少，仅有两家餐厅、几家教堂、一个配备升降机的粮仓和一家贩卖肋眼牛排的小超市。

这座超市位于市中心，是一家有着多代传承的家族企业，也是本市唯一一家超市，然而当前店面却门可罗雀。市长杰里·惠拉斯（Jerry Huiras）现年76岁，是一名共和党人，一直守护着这家超市，他曾说，方圆十里，当属这家牛排品质最佳。

与此同时，全国性折扣零售连锁商达乐（Dollar General）正蓬勃壮大，其以低价优势击败本地商超。2020年底，据闻达乐将在摩根市郊开设一家门店，惠拉斯誓言不会让该零售商进驻摩根市。

惠拉斯回忆道，当时他带着一份百来人签名的请愿书，直截了当地向获分区批准的达乐店建设商提出了要求：“我们不需要你们的超市”。

疫情期间，一元店行业迅速扩张，而各地市政当局抵制一元店的浪潮也席卷全美，摩根市就是这场浪潮中一个缩影。美国地方自力更生研究所（ILSR）是一家对零售企业及其社区影响持批评态度的智库组织。据其一份新报告所述，自2019年以来，全美已有至少75个社区投票否决了拟议中的一元店，约有50个社区已颁布暂缓或其他限制一元店的规定。

相较之下，2015至2018年间，仅有约25个社区投票否决了有关一元店的提议，而颁布禁令或法令限制其增长的社区仅有6个。

近年来，达乐及类似超市已开设数千家门店。虽然相较实际门店量，胎死腹中的规划数目只是杯水车薪，但这场反对声浪却已凝聚起了一个异军突起的同盟群体。他们在许多问题上也许意见不一，但是在反对一元店的斗争中，他们团结一致。

在弗州南部以及北卡罗来纳州等地，许多“泛红”（倾向于共和党）的农村社区都正在如火如荼地抵制着一元店。同时，俄州托莱多、阿拉巴马州伯明翰等市领导人也对一元店持反对意见，他们认为一元店除了贩售垃圾食品，还会滋长犯罪。另外，据ILSR报告，在格鲁吉亚，有18座城镇出台了限制一元店发展的政策。

一元店通常会精简人员配置，按照某些衡量标准，其员工薪酬处于零售业的最低水平。据自由派智库美国经济政策研究所（Economic Policy Institute）一项调查显示，在达乐，92%员工时薪低于15美元，低于汉堡王、沃尔玛和唐恩都乐等受访企业的标准；同时，达乐约20%员工时薪不足10美元。

与此同时，该公司却获利颇丰。去年12月，达乐表示，其季度营业利润同比增长约10%，净销售额增长11%，达95亿美元。美元树（Dollar Tree）也是一家折扣零售巨头，旗下有连锁品牌家多乐（Family Dollar），这家公司也交出了强劲的业绩。本周三，美元树表示其2022财年的利润增长了23%，达22亿美元，净销售额增长了7.6%，达283亿美元。

数据来源：Dollar Tree官网

全美于2021至2022年新开的超市中，一元店比重就超过了三分之一。据市场研究机构睿视（Coresight Research）的数据显示，仅达乐一家企业在该期间就新开了2060家门店，远超其他零售商。目前，该公司运营门店数达1.9万家，为沃尔玛和塔吉特所有门店总和两倍之多。

截至2023年3月，美国共有19011家Dollar General门店。图源：ScrapeHero

ILSR联合执行董事斯泰西·米切尔（Stacy Mitchell）称：“尽管美国人在政治上存在分歧，但我们在一点上达成了共识：大多数被视为合法的商业模式实际上根本不平等，具有彻头彻尾的破坏性”，“加之联邦政府放任大公司为所欲为。全国各大城镇都需要意识到，如果你有意愿捍卫你的社区，你必须得亲力亲为。”

达乐表示，该公司填补了全美许多地区零售商运营的空白，其75%的门店都设于人口少于两万人的城镇，且持续在大幅增设销售农产品（蔬果食品）的门店量。该公司也在一份声明中提到：“我司认为，延期偿付法案一旦通过，那些倚赖通过我们来省钱的顾客会首当其冲，尤其是在通货膨胀阶段”。

而美元树则表示，该超市通过提供便捷、价廉的购物场所，有效缓解了“餐饮荒漠”，为陷入困境的商业街注入了一剂强心针。

“我们时常接管街区和生活不便利地区中的闲置空间，维持核心及周边业务正常运营，竭诚为各社区服务，特别是那些服务品质欠缺的社区”。美元树在一份声明中这样写道。

洛林·科克伦·约翰逊（Lorraine Cochran-Johnson）是一位民主党人。2018年，在她首次竞选佐治亚州迪卡尔布县（DeKalb County, Ga.）县长一职之时，一元店尚未引起她的关注。而在随后一次竞选中，一位女士对约翰逊提醒道，需高度留意一元店对黑人社区的影响，于是她开始在网上做一些相关研究，并附加一些简略的实地走访，但范围仅限于其居住地亚特兰大东部。

据她观察，一元店多位于黑人街区。同时，她还接连两周在同一家一元店中目击了两起盗窃案。约翰逊与店内一位收银员聊到了这类犯罪活动，“她居然跟我说‘一切如常’”，“这类案件性质极其恶劣，他们绝不该置之不理”。2019年，约翰逊女士当选了该职位。来年，她敦促政府委员会通过了一项法案，暂缓于迪卡尔布县发展一元店。

虽然该法案已于去年12月失效，但该县正着手对一元店实施新的要求：一元店店内、停车场必须安装视频监控，并在案发72小时内将监控录像移交至警方；新、老店面相距不得超过1英里（约1.6公里）；货架上必须留存10%空间专供包括冷冻蔬菜在内的“健康食品”上架。约翰逊称：“这就是社区创新最好的写照。”

图源：Dollar General

达乐在其声明中提到：“我们乐于与县府进行积极且持续的沟通，探讨用何种方式继续进行投资，如何为卡尔布县居民提供包括农产品在内的平价日用品”。

针对犯罪问题，达乐称：“我们会继续在相关领域进行投资，比如在犯罪高发区域的店面部署可行技术来降低犯罪概率，利用基于风险的分析及策略减少店面事件突发率”。该公司还补充道，只要执法部门有所要求，他们就会提供监控录像。

这波反对一元店的浪潮浩浩荡荡，不免让人联想到世纪之交这廿年，当时，沃尔玛的扩张遭遇到了重重阻力，人们担心那些便民小店都会为这家零售巨头所取代。

在一定程度上，其中部分批评是由工会发起的。当时，沃尔玛对加入工会持抵触意见，于是工会试图向这家零售商施压，反对活动主要集中于美国西北部以及西海岸。

现在看来，实际上，沃尔玛的壮大为现今一元店的商业模式埋下了祸根。沃尔玛损害了小型零售商的利益，令其在低价战和大规模面前败下阵来。此外，沃尔玛还因令当地零售业空心化而饱受诟病。

沃尔玛的实体扩张也受到了限制。其大型商场基本上是作为区域购物中心而设置的，并非每个社区都适用；而一元店占地空间更小，意味着所需土地更少、基础设施成熟度要求低。（译者注：一元店门店平均面积仅约687平方米）

相较于沃尔玛和塔吉特，一元店的选址要求较低。图源：Dollar General官网

米切尔指出，一元店行业对供应商的影响力举足轻重，削弱了小型零售商的竞争力；过去，反托拉斯机构未能对沃尔玛采取有效行动，而当前，ILSR已开始敦促拜登当局管控一元店行业。

但是，鉴于当前通膨率高企，折扣店对精打细算的顾客依然有巨大吸引力，一元店的增势丝毫没有减弱的迹象。

金融分析师们认为，要论这些超市能否继续扩张，归根到底，消费者的兴趣将会是最大驱动力。

香农·华纳（Shannon Warner）系全球管理咨询公司科尔尼（Kearney）消费者和零售业业务之合伙人，他说道：“一元店的销售额是真的强劲，消费者用他们的钱包给一元店投了票。”

在人们对摩根达乐店的计划感到担忧之际，市长惠拉斯也坦诚道，一元店他一次都没去过。

惠拉斯随即驱车前往了29公里外的费尔法克斯镇（Fairfax），造访那里一家新开的一元店。当地一名电工称，这家店的建筑工人每天都从外地驾车过来。当地一家农具商店老板告诉惠拉斯，施工队的工人只在他这里买过一个螺母，用来替换他们剥下的一个螺母，除此之外，没在他店里买过任何东西。惠拉斯说，直到此时他才知道，该公司不会在他所在的社区投资设店。

由于摩根店的计划选址位于城外，因此需要得到县级分区批准。

据2021年1月一份县规划委员会会议的记录，摩根市超价商店（Super Valu）的老板告知官员，据她预估，开店头两年间，达乐的存在令其商店营收减少20%；她还说，附近城镇有一家超市在达乐开业后不久便关门了。

其他居民也表示了担忧，达乐作为一家大型企业，其连锁店根本不“适合”他们的小社区。

故事的结局，规划委员会提议否决达乐的分区申请，次月，该县委员会一致投票采纳了这一建议。惠拉斯称：“就这样，他们再也没有打扰过我们了。”

你想了解哪方面的海外零售信息？欢迎扫码与我们交流↓