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编译/松柏

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一、大企财报

·优衣库母公司业绩再创新高

·百事可乐Q2业绩超预期

·7-11母公司Q1营业利润同比降两成

·巴宝莉Q1中国重回正轨 美国每况愈下

二、品牌资讯

·美国线下零售闭店2285家

·亚马逊会员日再造电子商务“盛世”

·塞尔弗里奇百货推出全新会员计划

·Zara母公司承诺到2030年仅使用可持续纤维

·家乐福收购Louis Delhaize在法国175家门店

三、行业洞察

·英国6月零售销售回暖

·千禧一代比Z世代更加青睐线上购买食品杂货

四、人事变动

·塔吉特从内部提拔首席营销官

·达美乐英国新任首席执行官

大企财报

「优衣库母公司业绩再创新高」

迅销集团(Fast Retailing)披露2023财年第三季度财务业绩，数据显示，三财季收入为6761亿日元，较2022年同期增长23.8%；毛利润增长21.8%，达到3640亿日元；营业利润增长34.8%，达到1103亿日元。优衣库日本公司的三财季收入为2145亿日元，同比增长8.1%，而国际业务收入增长38%，达到3423亿日元，营业利润增长61.4%。其中，优衣库在大中华区的收入和利润都实现显著增长，特别是中国大陆市场的销售额超预期，同店销售额同比增长超过 40%。

「百事可乐Q2业绩超预期」

百事可乐披露2023财年第二季度财务业绩，数据显示，净营收为223.2亿美元，同比增长10.9%；核心每股收益2.09美元，较市场预期高出0.13美元；归属于公司的净利润为 27.48亿美元，同比增长92.3%。剔除收购和资产剥离的影响后，公司的有机收入在本季度增长了13%。CEO罗蒙·拉古塔(Ramon Laguarta)表示：“我们对第二季度的业绩十分满意。因此，我们预计全年有机收入将增长10%。每个消费群体都在做出调整，客户在寻求更实惠的价格，所以纷纷前往一元店和会员店购物。”

「7-11母公司Q1营业利润同比降两成」

柒和伊控股集团(Seven & i Holdings)披露2023财年一财季业绩，数据显示，营业利润从去年同期的1023.7亿日元降至819.9亿日元，降幅接近两成。营业收入为2.65万亿日元，同比增长8.3%。该集团将本财年全年营收利润展望维持在5130亿日元，同比增长1.3%。据官方数据显示，北美便利店业务的盈利能力因汽油价格下跌以及租金和电力成本飙升而受到侵蚀。同时，受到销售疲软和公用事业成本上升的拖累，集团旗下超市部门伊藤洋华堂陷入经营亏损。不过，日本本土和海外CVS便利店业务均实现收入和利润双双增长。

「巴宝莉Q1中国重回正轨 美国每况愈下」

巴宝莉(Burberry)披露2024财年一财季业绩，迎来良好开局，中国经济复苏、欧洲游客回归以及顶级客户对核心品类的需求推动了增长。数据显示，在截至7月1日的13周内，可比门店销售额同比增长18%，零售收入增长17%，达到5.89亿英镑（约合人民币55亿元），达到市场预期。其中，中国大陆实现强劲复苏，销售额增加 46%，而美洲仍然是的其“软肋”，季度销售额下降 8%，环比 “基本持平”。

品牌资讯

「美国线下零售闭店2285家」

据报道，经对美国大型零售商2023年宣布的闭店消息进行统计发现，全美有多达2285家商店将关闭，涉及十几家知名的大型零售商，如亚马逊、沃尔玛和百思买。理由各不相同：一些是因为正在办理破产程序，一些则表示是为了“削减成本”，还有部分则声称是在调整商店业态，以满足不断变化的购物趋势。其中，家居零售品牌Bed Bath &Beyond因破产关闭了896家门店，位居闭店数量榜首。紧随其后的是运动服饰零售商Foot Locker，该公司计划到2026年关闭545家门店，作为开启“重置”计划的一部分。

「亚马逊会员日再造电子商务“盛世”」

7月11日至12日，亚马逊Prime Day促销期间，在线销售额同比增长6.1%，达到127亿美元。在这两天的活动中，Prime会员在全球购买了超过3.75亿件商品，节省了超过25亿美元，成为有史以来规模最大的Prime Day活动。电器和玩具推动了在线销售，其他激增类别包括服装和电子产品。根据Adobe数据，20%的在线订单选择了“路边取货”方式。亚马逊还首次推出了Prime Day旅行折扣，并与其他零售商竞争提供更大幅度的折扣。

「塞尔弗里奇百货推出全新会员计划」

塞尔弗里奇百货(Selfridges)推出了全新的忠诚度计划“Selfridges Unlocked”。顾客可以下载个人身份识别码(Selfridges Key QR)码，并在线上和线下使用。此举灵感来自创始人哈里·戈登·塞尔弗里奇(Harry Gordon Selfridge)，他在1909年商店开业时向顾客提供“钥匙”，让他们在购物时感受到“宾至如归”。注册后，顾客还可以享受一系列福利，包括大师课程、电影首映早鸟优惠价和特别策划体验。同时，每次购物使用钥匙还有机会参加月度抽奖活动。

「Zara母公司承诺到2030年仅使用可持续纤维」

Zara母公司Inditex承诺到2030年，所有纺织产品都必须使用可持续纤维。其中，大约40%的纺织纤维来自回收利用，25%来自可持续作物，另外四分之一由“新一代”材料制成，如苹果皮革或大豆羊绒。据悉，欧盟委员会目前正在制定更严格的法规来打击“快时尚”，如要求服装零售商支付废弃物处理费用，并规定尽可能使用再生纤维制品。集团非执行主席玛尔塔·奥尔特加(Marta Ortega)表示：“推动可持续发展对我们来说是自然而然的事情。”

「家乐福收购Louis Delhaize在法国175家门店」

家乐福以10.5亿欧元收购了Louis Delhaize集团旗下60家Cora大卖场和115家Match超市，这些店铺的年销售额高达52亿欧元。对于家乐福来说，这笔交易意义重大，因为它在地理上与Cora和MATCH非常互补：Cora和MATCH在靠近比利时边境的北部地区非常强大，而家乐福在这个地区相对较弱。家乐福希望这次合并将带来每年1.1亿欧元的协同效益。其中一半将来自优化全渠道成本，另一半将来自更好的分销和营销成本优化。法国竞争当局仍需批准这一收购。如果获得批准，两家零售商希望在明年夏天完成收购。

行业洞察

「英国6月零售销售回暖」

尽管通胀和利率上升引发了一些担忧，英国6月份的零售销售却出现了同比增长。根据英国零售商协会(BRC)的报告，总销售额增长了4.9%，超过了三个月平均增长率和年度平均增长率。这主要归因于高温带动了泳衣、海滩毛巾、防晒霜、户外娱乐、花园家具和烧烤食品等商品的销售。尽管通胀推高了整体支出价值，但从5月开始，销售收入有所增加。食品销售额同比增长9.8%，高于12个月平均增长率。尽管消费者信心仍然脆弱，但随着物价竞争的加剧和消费者调整购物模式以应对通胀的努力，信心可能会有所提高。

「千禧一代比Z世代更加青睐线上购买食品杂货」

据新闻和分析公司PYMNTS的一项调查显示，千禧一代在网上购买食品杂货方面的数字参与度和消费额度有所增加，而Z一代则在这一趋势上有所减少。具体而言，千禧一代的网上食杂消费同比增长了10%，而Z一代的数字参与度下降了10%。调查还发现，对于Z一代消费者来说，便利性（45%）是他们转向网上购买食品杂货的主要原因，这一比例与高于任何其他因素，包括高价格、缺乏优惠和低质量的客户服务等。

人事变动

「塔吉特从内部提拔首席营销官」

塔吉特(Target)宣布提拔丽莎·罗斯(Lisa Roath)为首席营销官。罗斯已在该公司工作长达17年，此前担任食品和饮料营销高级副总裁。在此期间，罗斯帮助公司走上数字化道路，自2019年以来，公司的食品和饮料年销售额增长超过50亿美元，其中新兴品牌的数量翻了两番。罗斯将负责主要营销职能，包括创意、宾客营销、零售品牌体验、社交媒体、付费媒体以及营销策略和运营。

「达美乐英国新任首席执行官」

达美乐（英国）官方宣布，安德鲁·雷尼(Andrew Rennie)将于8月份成为该公司的首席执行官。雷尼在达美乐比萨集团担任欧洲区负责人多年，拥有丰富的经验，他将接替临时首席执行官埃利亚斯·迪亚兹·赛塞(Elias Diaz Sese)。后者自2022年10月起一直担任临时CEO，在8月辞去职务后，赛塞将继续担任非执行董事。达美乐在英国和爱尔兰经营着上千家店铺。

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