据中国购物中心产业资讯中心发布的报告显示，到2012年底，东莞将拥有购物中心69家，建筑面积350万平方米；石家庄的购物中心将超过20家，建筑面积接近230万平方米；贵阳则将拥有购物中心43家，建筑面积接近200万平方米。对于地产大鳄来说，抢滩城市综合体的脚步已有加速之势，因“不限贷不限购”的商业地产住宅政策，大批地产商将焦点对准了商业综合体的投资兴建，甚至更有服装/饮料大佬企业嗅到了地产商机，转向商业地产开发。
城市综合体是多类型物业的集合，它涵盖了写字楼、购物中心、酒店、住宅等多种物业型态，集休闲、娱乐、办公、购物、居住等功能于一体，其开发、运营及管理的复杂程度也是最高的。如此多且大体量的综合体如今大规模在国内各大城市开花，且不说当地消费人群的实际负荷能力，但就管理来说，就是一个不小的规模。而且现在我国城市综合体的商业模式缺乏创新，各个开发商推出的产品都大同小异，同质化比较严重。尤其有些区域的消费能力根部不足以支撑这种大型综合体的运营，这样下去会造成大批商业滞销堆积，呈现一连串不良反应。如何才能健康稳健的发展商业综合体就是我们需要思考的问题！
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