办公大楼、酒店、大学、医院等被称为「特殊立地」的场所开店加速。城市中心地区的便利店饱和度逐渐升高，各个便利店公司都谋划在特殊立地有一定的客流量的地方开设店铺。
便利店业界鼎盛时期，1990年代住宅区域、进入00年代为了在区域占首位夺取市场占有率，在人口密集的市中心的狭窄区域开多家店铺。05年以后，之前各家公司都没有注意的特殊立地商圈的开店增加了。
业界首位的7-Eleven便利店因为压倒性的实力，在车站前及繁华街、道路旁边、大学、医院和普通商圈开店，但是14年开始和JR西日本进行业务合作。JR西约500家左右便利店转换成立7-Eleven。作为7-Eleven在「车站里面」正式的开店。这是因为7-Eleven在西日本地区的连锁店数少，试着挽回的策略。
罗森正因为展开了多种店铺形式的政策，也热衷于特殊立地。本公司00年在石川县的医院开出了一号店医院罗森店。全国第一家的医院内的24小时营业便利店开始。全国超过200家的医疗设施的店铺展开，自豪的成为「医院便利店」市场占有率首位。在本部里有医院罗森的推进部，设置了专门开发医院店铺的团队。
高速公路服务区是便利店最适合的环境
全家高速道路SAPA店
全家「ファミマ」新型店铺
全家便利店也是，同罗森一样全力开店。在办公楼内开发了充满高级感的新型店铺「ファミマ」。与铁道十三社合作在在车站里开了466家店铺，既是在业界也是屈指可数的连锁店铺。
还有在医院、高速公路服务区也有了店铺、专心的进行吸引顾客的特殊立地的开拓。特别是高速公路服务区，因为有24小时的利用者，优良的特殊立地充分发挥着便利店的特性。
MINISTOP高速公路服务区店
MINISTOP医院店
MINISTOP也在高速公路服务区及医院等「特殊立地」计划加速开店。新设了专门的店铺开发岗位，15年2月开始这种特殊立地开店，年间开店数的20%左右。通常开发的2成左右的卖场的面积超小型店铺打算作为特殊位置的主要店铺。
作为「特殊立地」的未开拓的领域，聚客率高的金融机关及观光地，酒店，大学，机场，工业区，竞技场等等，很多的立地环境都被考虑过。
不局限于在像金融机构那样规章制度非常多的业态的领域一下子进行开店，但是便利店的入驻银行的利用也也会增加会产生相互的效应的话，也许开店也会增加。
全家関西学院大学店
大学等的教育设施有近2个月的休假期间，担心这期间的利用下降，但是作为替代大学消费合作社，学生食堂的运营主体进入的可能性也有。
便利店的不同不同立地的店铺数和车站内店的销售额
