-
其他商业体确实也有类似的趋势。只不过个人理解，奥特莱斯的来客是实体商业体里面最大的，且远离市区。所以，比起其他商业体，体验的重要度会更高。甚至体验要比商品重要的趋势是我想表达的。
-
开店正常，闭店也正常，行业不断优化，比较内功的时刻已经到来。市场就是市场，有它铁的法则。
-
这样的牌子产品价值已经不能按成本价核定价的方法来评估了，会有品牌溢价、消费者崇尚心理、毕竟是经过百年以上沉淀下来的价值体现，如果换作另外的品牌，也不可能达到这么高的影响力
-
如同兰博基尼，可能是百货中的经典，永远有说不完的故事，但永远不可能批量连锁化，规模达不到大众、福特。
但里面的艺术气息、美轮美奂值得人学习。
-
不同的企业模式适合不同的电商发展，需要看企业对电商发起的目的是什么，投入的大小，商城和品牌电商玩法自然不同，电商的发展趋势是必然的。
-
难道电商未来就不是靠通路费用赚钱吗？除了烧风投的钱，就是靠卖家的广告费，以差价形式从终端消费者身上能赚到几毛钱？只要渠道能带来销量，供应商就要给渠道分成，不给你最黄金的资源陈列，说明你要么价格开得不够高，要么就是销量不够大。
-
运动品牌也要细化了，专注女性市场，看来，没有什么不可能，专注什么，就会爆发新一轮革命。
-
分析准确到位，移动互联网、只能手机、电商、物流、人口老龄化和优化供应链等方面，将是影响未来零售行业甚至全国的重要因素。
-
不管聚美做得如何，市场的变化总是不能扭转的，所以，只有不断的调整，不断的去创新，你在前面走，有人从另一条路在追赶，都很正常，也许最后，成败的关键就在战略战术和细节上了。
-
这样还需要配备自助扫码和结算机器，消费者把购买的商品放在机器上一个个扫码之后出总额和小票，然后用支付宝结算，简单方便。此外，通过现场摄像监控、个人信用卡和支付宝账号可以追踪消费记录，最终每日盘点之后即可发现那个人少付钱，并记录到他的信用记录中，对其贷款买房等信用行为进行限制，这样无人超市才有推广的保障。
-
移动支付，改变未来。
几年前还在说移动支付，随时、随地、随身支付，不用再带钱包和银行卡了，现在就在身边了。
-
飞牛网的千乡万馆计划从去年开始黄明端就在零售行业的各个会议上讲述，个人觉得飞牛网是目前国内实体零售转型做全渠道、粉丝经济和互联网营销最好的几家之一。
-
整个超市高端，大气，处处物品摆放整齐，运用孤形货架遮住了传统货架的棱角，使商品富有生命力，吸引顾客的购买欲。另外，电子价签和传送带收银机高科技的操作让顾客对超市的商品直观了解，省时省心愉快购物。
-
成本高,现在的零售便利科技元素,和高铁发展推送模式一样,客户群口袋里要多备点钱.要享受,就得高消费.有入店门槛吗.是否会设置.智能化了.占领零售的1/3市场业态份额.盈利,要看结果.
-
专业主义，加激情，是创业的必备条件。创业，既要埋头拉车，又要抬头看路，同时还要眺望远方、着眼未来。
