-
线下的母婴产品只有多做些线下的活动，如品牌宣传，产品介绍，试用，母婴教育等妈妈们从线上得不到的服务来入手，拼价格和质量已经拼不过电商和专业的母婴店了。
-
传统百货要给自己找出一条活下去的路，就是找出一条或若干条消费者愿意来买单的理由。咱都知道要改，但别人适用的经验，自己不一定可以用，影响的因素千变万化。探索是必需滴，思考和等待不能太久，务实地行动才能见成效，否则一切都将在务虚中成了蹉跎。
-
乡村市场还是个需要培育的市场，要树立起消费者的品牌品质意识需要企业有能力担当得住才行。
-
商业地产业的泡沫，催生了百货业的泡沫，使百货业不断畸形繁殖，造成同类为了生存互相蚕食，而电商这一“外来物种”的侵入，又进一步破坏了“生态平衡”，使传统百货业濒临“灭绝”。未来只有少数完成“进化过程”的百货企业才能得以生存和发展。
-
可以说：齐头并进。看着电商退货的一大堆，公布的业绩是否完全真实？
-
永辉超市在郑州还是要以社区店为主，二七商圈水太深。
-
赞同老马观点！虽然国家鼓励电商发展，但是一边倒偏向电商的言论是不合适的。要看到传统零售发展了几十年，每个业态都有自身的优势，是不可能被电商取代的。看看国外零售发展历程就可明白了。
-
恩，永辉就是“邻里中心”，这样大众会一直接受，不要改变自己的独特之处。
-
追求速度，忽略质量，只重外观，不重内在品质，是许多商业地产存在的隐患。
-
这或许是人本超市目前拯救自己唯一的出路吧！
-
当下网购已经不可忽视了，服饰网购受影响最大，但餐饮、游乐体验店等比例必须增加，MALL的优势才会体现
-
买了部三星手机，当天拿回去没用过就出现了自动关机的现象，没在意手动启动下手机，可是接下来用的每天都有平凡死机重启关机，一天
能死十来回，放在那不动都死，最严重的一次直接启动不了，按什么键都失灵不管用，我一下意识到了这是严重的质量问题。于是拿出找经
销商要求退货，可是遭到拒绝，让我拿去售后检测，可是售后说没检测出问题，我在网上搜了大量的信息，和我同样遭遇的还有很多，都是
新买的三星手机平凡死机现象，都说售后检测不出问题，可是我们都用着都有问题，非正常关机已经属于性能故障表里的问题了，没检测出
可这不代表手机就没有问题，一天死机十来回告诉我没有检测出问题，没问题谁闲着没事一次次拿去检测，现在商家不给退货，打了三星客
服总是无故拖延不给及时解决问题，回复客服态度恶劣，现在手机还在检测中心放着，死了启不了谁敢用，我不相信三星产品了，也不相信
检测中心，售后没保障，按理说三包范围内不管是商家和三星售后都是没有理由拒绝消费者提出的退货要求的，大家以后都不要买三星，没
保障啊亲，不到7天都不管的啊亲，太生气郁闷了，抵制三星，垃圾三星，垃圾售后，垃圾客服，都早点从中国滚出去吧
三星手机就不能用，所有产品都存在质量问题，而且大部分都是新机，还检测不出，只能消费者认倒霉，大家可以上网三星拉圾，三星死机，问题一堆一堆的，三包就是有名没有实，根本不给解决，大家以后都别用三星了，真是买新机买罪受
-
从事零售业十几年了看见过很多形形色色各种各样的顾客和营业员，这里不得不说的是在零售业里还是从事服务性行业的人员都是社会的最低层。每天都从事着低声下气的工作为所谓的上帝服务，但是少部分上帝就从来就没有将服务他们的人正眼看过，为了贪点小便宜如（多拿一些袋子回去当垃圾袋，在超市里随便吃东西，把活鱼闷死当死鱼，挑好肉切完再从中挑出部分其他的随便丢弃，一颗大白菜剥得剩下菜心，还无理取闹蛮狠不讲理、、、、、、、等），这些无不刺激着为他们服务的营业员，一些好言好语的相劝却换来辱骂打闹，这些都无时无刻的撼动着人的尊严底线。
对于这个员工出于这样的处理那是太不应该了，废了别人的家庭也废了自己的家庭。作为超市的管理者更要思考一下自己的经营管理是否有很多不足的地方？对员工的关爱够了吗？[em09][em09][em09]
-
打造主题文化，吸引特定顾客群体，增强社交元素，这是传统实体店改善顾客体验的绝佳出路。
-
改革开放以后，商业零售领域真正称得上首个新业态的应是超市业了吧。我曾经管理过进入全国百强的超市集团，后来才进入时尚百货业的。虽然，在超市业也仅做了三年，而在时尚百货业做了九年，这九年还是在被誉为中国最好的百货公司做的；说这些，我是想表达一个意思，根据我的判断，从管理技术的角度，百货业和超市业的管理技术存在的差距是巨大的！
